Conseil & stratégie digitale

La transformation digitale est désormais un levier stratégique incontournable pour les directions générales, impactant l'ensemble des services de l'entreprise par des enjeux transverses.

Notre ACCOMPAGNEMENT

Lancez votre tranformation digitale !

Nous aidons les directions générales à mieux cadrer leur besoin, à construire un business plan viable. Comment prévoir une transformation digitale réaliste sans connaître les contraintes les plus opérationnelles ?

Nous prenons le contrepied des méthodologies classiques des cabinets de conseil, notre expérience opérationnelle nous permet de produire des stratégies ROIstes avec des fondations solides et précises, nos consultants sont passés par le terrain. Les profils de nos consultants sont divers : directeurs E-commerce, consultants digital, CTO et anciens DSI, experts en expérience utilisateur, experts solutions... Ils pourront vous accompagner dans la construction d’une roadmap cohérente.

Nos experts pourront vous accompagner sur de nombreux sujets : transformation digitale, commerce unifié, digitalisation des points de vente dans des réseaux intégrés ou franchisés / affiliés, accompagnement au changement ou à la structuration d'une stratégie e-commerce... mais aussi pour la définition d’une stratégie technique long terme, l'aide à la construction d'un écosystème e-commerce ou la définition d’une stratégie webmarketing...

Notre Méthodologie

Dans cette phase, Antadis prendra en considération l’ensemble des sujets business structurants et analysera les impacts liés à chacuns des sujets.

Une véritable immersion et l’audit des différents services est nécessaire. Réseau de distribution / Commercial / CRM / RH / Technique / Marketing / Achats / …

La phase stratégique permet de positionner le projet dans un contexte global d’entreprise et donc d’éviter de mettre en péril l’ensemble de la société à cause d’impact non maîtrisé de la stratégie digitale.

De plus, cela permet d’augmenter les chances de succès du projet en mettant le doigt sur des facteurs de succès qui ne sont pas strictement liés au digital.

Dans cette étape, Antadis modélisera la nouvelle stratégie du client ainsi que les tactiques opérationnelles associées en prenant en compte les décisions stratégiques validées durant la phase d’analyse.

Sur la base des tactiques retenues dans la phase du même nom, Antadis sera en mesure de proposer la/les solution(s) technique(s) la(es) plus adaptée(s) pour le projet.

Antadis propose un schéma cost vs. revenue réaliste pour optimiser l’acquisition de trafic, la conversion dans le tunnel et la fidélisation client. 

transformation digitale

Passons à l'action ensemble !
Activons vos grands chantiers pour faire décoller votre transformation digitale.

Feuille de route digitale

Digitalisation : votre entreprise ne sait pas quel chemin emprunter et peine à tracer sa feuille de route digitale ? Ensemble, structurons la trajectoire.

Nouveaux relais de croissance

Marketplaces, B2B, international, re-commerce, innovation servicielle … Quelles solutions pouvons-nous construire ensemble pour diversifier vos revenus et accélérer votre développement ?

Accélération Internationale

Internationalisation : quelle stratégie logistique, commerciale et opérationnelle pour passer à l’échelle ? Quelles solutions de cross-boarder adopter, dans quel écosystème e-commerce ?

unifier sans uniformiser

Commerce unifié / digitalisation des réseaux

Dans un contexte où les parcours clients s’unifient, les réseaux d’enseignes – qu’ils soient composés de franchisés ou d’indépendants – font face à un défi majeur : offrir une expérience fluide et cohérente sur l’ensemble des canaux, tout en respectant les spécificités locales et l’autonomie des points de vente.

Adoption IA

IA & productivité : quelles tâches peuvent être automatisées et comment redéployer vos talents ?

Service client,  Enrichissement du catalogue produit… Quelles solutions peuvent-être mises en place, comment accompagner vos équipes dans l’adoption de ces nouveaux outils et dans l’évolution des processus ?

E-commerce & rentabilité

Les entreprises doivent plus que jamais arbitrer intelligemment entre la croissance du chiffre d’affaires et l’optimisation des coûts. Mais ces deux leviers ne s’opposent pas : ils se complètent. Identifions et actionnons les bons leviers ensemble, sans compromettre l’expérience client ni la dynamique commerciale.

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