Conseil & stratégie digitale

La transformation digitale est désormais un levier stratégique incontournable pour les directions générales, impactant l'ensemble des services de l'entreprise par des enjeux transverses.

Notre ACCOMPAGNEMENT

Notre approche pour activer et faire aboutir vos chantiers de digitalisation.

Antadis accompagne les organisations avec un accompagnement complet et personnalisé, afin de définir et mettre en œuvre des initiatives qui répondent à vos objectifs commerciaux. Notre approche permet d’activer et de faire aboutir vos chantiers de digitalisation. Nous aidons les directions générales à mieux cadrer leurs besoins, à construire un business plan viable et une feuille de route digitale réaliste. Comment prévoir une transformation digitale efficace sans connaître les contraintes opérationnelles ?

Contrairement aux méthodologies classiques des cabinets de conseil, notre expérience terrain nous permet de produire des stratégies ROIstes avec des fondations solides. Nos consultants sont des profils diversifiés : directeurs e-commerce, consultants en stratégie digitale, CTO, anciens DSI, experts en expérience utilisateur, consultants marketing digital ou experts solutions. Ils vous apportent un accompagnement personnalisé pour construire une feuille de route cohérente et adaptée à votre organisation.

Nos experts vous accompagnent sur de nombreux sujets : transformation digitale, commerce unifié, digitalisation des points de vente dans des réseaux intégrés, accompagnement au changement, structuration d’une stratégie e-commerce, définition d’une stratégie technique long terme, construction d’un écosystème e-commerce, ou définition d’une stratégie webmarketing.

Notre Méthodologie

Dans cette phase, Antadis prendra en considération l’ensemble des sujets business structurants et analysera les impacts liés à chacuns des sujets.

Une véritable immersion et l’audit des différents services est nécessaire. Réseau de distribution / Commercial / CRM / RH / Technique / Marketing / Achats / …

La phase stratégique permet de positionner le projet dans un contexte global d’entreprise et donc d’éviter de mettre en péril l’ensemble de la société à cause d’impact non maîtrisé de la stratégie digitale.

De plus, cela permet d’augmenter les chances de succès du projet en mettant le doigt sur des facteurs de succès qui ne sont pas strictement liés au digital.

Lors de cette étape, Antadis modélise la stratégie digitale du client ainsi que les tactiques opérationnelles associées, en s’appuyant sur les décisions stratégiques validées lors de la phase d’analyse. Cette approche permet de mettre en place un plan d’action concret et structuré, aligné sur vos objectifs commerciaux.
Sur la base des tactiques retenues lors de la phase précédente, Antadis propose la ou les solutions digitales les plus adaptées pour le projet. Cette étape garantit que la stratégie digitale se traduit concrètement par des choix techniques efficaces, sécurisés et évolutifs. Nos recommandations permettent de mettre en œuvre des outils et systèmes cohérents, alignés sur vos objectifs commerciaux, tout en facilitant l’expérience utilisateur et la réussite de votre transformation digitale.
Antadis élabore un schéma cost vs. revenue réaliste afin d’optimiser l’acquisition de trafic, la conversion dans le tunnel et la fidélisation client. Cette approche s’inscrit dans une stratégie digitale globale et permet de mettre en place des actions concrètes pour atteindre vos objectifs commerciaux. Elle assure également une meilleure expérience client tout au long du parcours, en conciliant performance et ROI pour vos projets e-commerce.

transformation digitale

Transformation digitale : passons à l'action ensemble !

Antadis vous accompagne pour activer vos grands chantiers et accélérer votre transformation digitale. Nous construisons avec vous une feuille de route digitale claire et réaliste, permettant de mettre en œuvre des initiatives qui maximisent l’impact sur vos objectifs commerciaux et améliorent l’expérience client.

Feuille de route digitale

Votre entreprise peine à tracer sa feuille de route digitale ou à définir la trajectoire de sa transformation digitale ? Ensemble, nous structurons le plan d’action, priorisons les initiatives et définissons les solutions digitales adaptées à vos besoins.

Nouveaux relais de croissance

Que ce soit via les marketplaces, le B2B, l’international ou l’innovation servicielle, nous identifions et construisons des solutions digitales pour diversifier vos revenus et accélérer votre développement. 

Accélération Internationale

Pour passer à l’échelle, nous définissons avec vous la stratégie logistique, commerciale et opérationnelle adaptée à votre internationalisation. Nous aidons à mettre en place des solutions de cross-border et des écosystèmes e-commerce performants.

unifier sans uniformiser

Digitalisation des réseaux

Dans un contexte où les parcours clients s’unifient, les réseaux d’enseignes – qu’ils soient composés de franchisés ou d’indépendants – font face à un défi majeur : offrir une expérience fluide et cohérente sur l’ensemble des canaux, tout en respectant les spécificités locales et l’autonomie des points de vente.

good to know

46%

Des e-commerçants vont augmenter leurs investissements autour de l’international en 2025. En deuxième position des investissements, la cybersécurité.

Fevad

Adoption IA

IA & productivité : quelles tâches peuvent être automatisées et comment redéployer vos talents ?

Service client,  Enrichissement du catalogue produit… Quelles solutions peuvent-être mises en place, comment accompagner vos équipes dans l’adoption de ces nouveaux outils et dans l’évolution des processus ?

E-commerce & rentabilité

Les entreprises doivent plus que jamais arbitrer intelligemment entre la croissance du chiffre d’affaires et l’optimisation des coûts. Mais ces deux leviers ne s’opposent pas : ils se complètent. Identifions et actionnons les bons leviers ensemble, sans compromettre l’expérience client ni la dynamique commerciale.

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