Depuis qu’il a rejoint Antadis en 2013 comme développeur back-end, Thibault n’a cessé d’élargir son terrain de jeu. Après des débuts en agence en 2010, il prend en 2018 la direction technique d’Antadis. Puis, en 2023, il ajoute une deuxième casquette à la première en devenant également directeur des opérations. Deux rôles, donc, mais finalement une même ambition : faire les bons choix, et créer les conditions pour bien les mettre en œuvre.
Ce qui est assez caractéristique chez lui, c’est qu’il n’a pas vraiment quitté le terrain.
Même avec un périmètre qui s’est considérablement élargi : stratégie technique, choix des solutions, recrutement, management, production, budget, KPIs, R&D…, il reste très impliqué dans les projets et les réflexions qui font le quotidien d’Antadis.
Son rôle consiste autant à prendre de la hauteur qu’à redescendre dans le détail quand c’est nécessaire.
Et cette double approche est précieuse : comprendre suffisamment la technique pour challenger les choix, mais prendre suffisamment de recul pour ne pas perdre de vue le projet dans son ensemble.
C’est probablement l’une des convictions qui résume le mieux sa vision : chez Antadis, on ne choisit pas une technologie parce qu’elle est à la mode, parce qu’on la connaît bien ou parce qu’elle figure en bonne place dans un benchmark. On part du besoin.
Thibault défend ainsi une approche technique agnostique : comprendre le contexte, les contraintes, les enjeux business et les ambitions du projet avant de déterminer les solutions les plus pertinentes.
Parce qu’une bonne architecture n’est pas nécessairement la plus sophistiquée. C’est celle qui répond au bon problème, au bon moment, avec le juste niveau de complexité.
Et forcément, quand on s’intéresse à la tech aujourd’hui, certains sujets reviennent vite sur la table : IA, cybersécurité, nouvelles architectures, automatisation…
L’enjeu, selon Thibault, n’est pas de courir après chaque nouveauté. C’est de comprendre ce qu’elle change réellement pour les équipes, pour les projets et pour les clients, et d’identifier les usages qui méritent véritablement d’être intégrés dans nos façons de travailler.
Une posture finalement assez cohérente avec son parcours : rester curieux, challenger les évidences, expérimenter quand cela a du sens… et garder les pieds sur terre.
Aujourd’hui, ses deux casquettes se complètent naturellement.
CTO pour penser la bonne solution. COO pour structurer l’organisation qui permettra de bien la réaliser.
Et derrière les architectures, les process, les budgets et les KPIs, il y a surtout une idée simple : continuer à faire grandir Antadis sans perdre ce qui fait sa force depuis le départ : des équipes expertes, une vraie culture technique et des choix guidés par les besoins de nos clients plutôt que par les effets de mode.
Antadis est adhérent de la Fevad depuis 2018.
